年度会议 | beplay|娱乐场集团2019年度会议顺利召开

日期:2019-02-12 / 人气: / 来源:beplay|娱乐场beplay
新年伊始,万象更新。为回顾、总结过去一年集团发展情况,汇报、分析各项工作的进展成果,加快推进企业向高质量发展阶段转型,2019年1月10日,“beplay|娱乐场集团2018-2019年度工作会议”在福建省西湖宾馆隆重召开。       本次年度工作会议依据不同主题共分为三场(总经理会议、人资中心会议及财务中心会议),依次进行。来自全国各地子公司的管理层和骨干齐聚一堂,回顾、总结了过去一年的各项工作,共同商讨公司运行发展中的一些突出问题,分析原因、理清思路、确定重点、提出对策,为集团未来的发展奠定了更加坚实的基础。
 
一、总经理会议:目标一致,团结一心,向前走 1月10日上午,首先进行的是糜建明同志主持召开的“总经理工作会议”。郑忠兵、糜建明、张菁、闫仕政、王立夏、陈刚、陈启栋、沈益华、邱杰、韩加红等主要领导出席了此次会议,参加会议的还有全国各地子公司总经理、公司总部各部门负责人等。
 
总裁郑忠兵进行了开场致辞并对集团工作发表了总领性阐述。他首先代表集团对现场参会人员的到来致以热烈的欢迎和诚挚的问候,接着从公司现状入手,对目前发展存在的问题和困难进行剖析、总结。他提出,“公司正面临着前所未有的复杂形势,遇到了一定的困难和压力,希望集团上下在新的运行机制下,能迎难而上、开拓创新、扎实工作。”此外,郑忠兵总裁也对集团在2018年的成长和取得的成绩给予了肯定与褒奖,并对2019年的整体工作进行了规划性的部署。
 
会上,集团副总裁、未来“大康泉”总裁糜建明介绍了“大康泉”未来三年的总体规划。他首先回顾了2018年集团所取得的主要成绩,指出发展存在的主要问题,并重点说明了今后三年的发展路线。“我们以目标一致,团结一心向前走为中心,目标是方向,是愿景,是梦想;团结一心才能滋生团队的战斗力;向前走才能解决发展中的问题。”他表示,未来三年将是公司发展的黄金三年,要牢牢把握难得的市场机遇,围绕“重教、求质、提升、创新”的工作思路,凝心聚力、攻坚克难、提质增效,促进企业稳步金康发展,实现资本化,以优异的成绩带领集团成为行业翘楚。同时,他还对今后“新康泉”的重点发展方向及工作进行了部署。   现场与会人员认真听取并讨论。

  二、人资中心会议:人才竞争、以人为本,塑造可持续发展 “总经理工作会议”结束后,紧接着进行的是“人力资源系统会议”。会议由医护线总经理邱杰同志主持,集团领导、全国各地子公司总经理和人资负责人、公司总部人资部门人员等共同参加了本次会议。
 
会议主要围绕集团医护、医管线人力资源规范化管理的总体思路,从未来医护、医管线人力资源规范化管理的战略规划展开。 会议回顾了集团5年多的发展历程,分析了当下所处的更广阔的平台状况,用直观的数据反映公司人资方面存在的问题。与会人员一起探讨并思考未来如何进一步规范人力资源管理工作,同时还确定了2019年度公司人力资源工作的重点及方向。
 
与会人员认真听取报告并就相关问题进行交流探讨。       

 
2019年将是持续挑战,不断突破的一年,beplay|娱乐场集团将始终坚定信念,继续发扬“职业、专业、敬业”的工作精神,持续打造beplay|娱乐场人力铁军,全力以赴助力业务发展,使命必达!   三、财务中心会议:推进系统规划、实现效益最大化 1月10日下午,“财务系统会议”在集团财务总监庄敬梅同志的主持下召开,集团相关领导、全国各地子公司总经理和财务部门负责人、公司总部财务部门人员等参加了会议。
 
会上庄敬梅2019年财务系统的工作进行了系统规划,对财务计划性管理提出了更高要求,制定提升财务团队工作效率的操作规范。
 
同时,她还进一步就IT系统、软件介绍、审计工作部署、个人工作总结和服从公司安排等方面提出了具体要求,并传达了夯实基础、精细管理的管控理念,以实现公司“效益最大化”。 会议上,大家认真的聆听学习并展开讨论。


 
2018-2019年度工作会议在和谐、温馨、欢乐、激情的气氛中圆满落下帷幕,展现了beplay|娱乐场人充满活力、团结进取的精神面貌。集团领导对三次会议进行了高度评价,对集团全体人员的辛勤付出给予了高度肯定。 回首2018,我们满怀豪情、努力奋斗;展望2019,我们继往开来、重任在肩,我们将用奋斗创造更加辉煌的未来!
作者:beplay|娱乐场

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